جلسة تنفيذية
نصف يوم لفريق القيادة: أين يعود الذكاء الاصطناعي بالنفع في عملك وكم يكلف وما مخاطره والقرارات التي لا يتخذها غيركم.
→ كل الخدمات
الخدمة 04
تدريب القيادات على الذكاء الاصطناعي
الأدوات لا تُحدث التحول، بل الناس. نجعل القيادات والفرق متمكنة فعلًا من الذكاء الاصطناعي بالعربية والإنجليزية، بتدريب مبني على أعمالكم لا على شرائح عامة.
المشكلة التي نحلها
ما هذه الخدمة
اشترت كل مؤسسة تقريبًا تراخيص ذكاء اصطناعي، وقليل منها يستطيع الإشارة إلى عملية صارت أسرع بشكل قابل للقياس بسببها. والفجوة نادرًا ما تكون في التقنية، بل في أن أحدًا لم يُعد صياغة طريقة العمل ولم يُمنح أحد الثقة ليجرب.
تُبنى برامجنا حول مستندات الحاضرين وقراراتهم واختناقاتهم، فيخرج المشاركون بأوامر وسير عمل وأتمتة صغيرة تخص وظائفهم فعلًا، وبخطة للتسعين يومًا القادمة.
النتيجة المعتادة: فرق تستخدم الذكاء الاصطناعي يوميًا وخارطة طريق للتبني خلال 90 يومًا.
الملاءمة
لمن هذه الخدمة
مناسبة إذا
- مجالس الإدارة والفرق التنفيذية التي عليها وضع سياسة للذكاء الاصطناعي دون عرض تجاري.
- مديرون يستخدم موظفوهم أدوات الذكاء الاصطناعي بهدوء بلا قواعد ولا تدريب.
- فرق التسويق والمبيعات والموارد البشرية والمالية التي تحتاج مهارات عملية لا شرائح توعية.
- جهات حكومية وشبه حكومية تحتاج البرنامج بالعربية.
- أفراد يريدون التعلم بوتيرتهم في أكاديميتنا الإلكترونية مع معلّم ذكي.
ربما ليست الآن إذا
- تريد شهادة للملف لا تغييرًا في طريقة العمل.
- لن يُمنح أحد وقتًا للتطبيق بين الجلسات.
- الأدوات التي سيستخدمونها محجوبة ولن تتغير السياسة.
إن انطبق أحدها سنقولها في المكالمة الأولى ونخبرك بما ينبغي إصلاحه أولًا.
طريقة التعاقد
كيف يمكن أن نعمل معًا
معسكر للفريق
من يومين إلى خمسة، تطبيق عملي على مستنداتكم ومهامكم، ويخرج كل مشارك بأوامر جاهزة ومجموعة أدوات وطريقة عمل مكتوبة.
مقاعد في الأكاديمية
دورات إلكترونية يقدّمها حورس معلّمنا الذكي فرديًا بالعربية أو الإنجليزية مع ملخصات وتمارين وتتبع لتقدم كل موظف.
برنامج مؤسسي
منهج مبني لمؤسستك يُقدَّم على مدى ربع سنة بمسارات حسب الوظيفة وخطة تبنٍّ قابلة للقياس.
كل تعاون يبدأ باستشارة مجانية وعرض مكتوب، ويُتفق على النطاق والسعر ومقياس النجاح قبل بدء أي عمل.
المخرجات
ما الذي تحصل عليه
جلسات للقيادة العليا
نصف يوم لمجالس الإدارة والقيادات: ما الذي يغيّره الذكاء الاصطناعي في قطاعكم وما تكلفته وأين المخاطر وما القرار الأول.
معسكرات للفرق
يومان إلى خمسة أيام تطبيقية حسب القسم: التسويق والمبيعات والمالية والموارد البشرية والعمليات والهندسة لكل منها مسار.
الأكاديمية الإلكترونية
دورات يدرّسها حورس معلّمنا الذكي فرديًا بالصوت والمحادثة مع ملخصات وتمارين وتتبع للتقدم.
مكتبة أوامر وسير عمل
مكتوبة لمؤسستكم ومراجعة من خبرائكم، فتنتشر الممارسات الجيدة بدل إعادة اختراعها.
سياسة استخدام للذكاء الاصطناعي
سياسة قصيرة مفهومة: ما الذي يُدخل في أي أداة ومن يعتمد ماذا وكيف تُعالج بيانات العملاء.
خطة تبنٍّ لتسعين يومًا
مسؤولون بالاسم وثلاث عمليات تُغيَّر أولًا والمؤشرات التي تثبت نجاح التغيير.
المنهجية
كيف تسير العملية
- 01
قبل — الاستماع
استبيان قصير وبضع مقابلات تكشف المستوى الحقيقي والعمليات الأكثر إيلامًا، فنبني المادة حولها.
- 02
أثناء — بناء لا مشاهدة
تنتهي كل جلسة بشيء مصنوع: أمر فعّال أو أتمتة أو عملية معاد صياغتها، ولا يخرج أحد بملاحظات فقط.
- 03
بعد — إبقاء الأثر
وصول إلى الأكاديمية للتدريب المستمر وجلسة أسئلة في الأسبوع الرابع ومراجعة لما تغيّر فعلًا في الأسبوع الثاني عشر.
حالات الاستخدام
أين تناسب
- فريق قيادة يحتاج تحديد أين يستثمر قبل إغلاق دورة الموازنة.
- قسم تسويق ينتج عشرة أضعاف المحتوى بالعدد نفسه من الموظفين.
- جهة حكومية أو مؤسسة كبيرة يجب أن تستخدم الذكاء ضمن قواعد بيانات صارمة.
- شركة عائلية يدفع فيها الجيل الجديد ويتريث الحالي.
- أفراد ومستقلون يريدون مهارة عملية عبر الأكاديمية الإلكترونية.
بماذا نبنيها
- يُقدَّم بالعربية أو الإنجليزية أو كليهما، حضوريًا في الإمارات أو عن بُعد
- مادة مبنية على مستنداتكم وحالاتكم الحقيقية
- محايدة تجاه الأدوات: ChatGPT وClaude وGemini وCopilot والنماذج المفتوحة
- أتمتة تُدرَّس بـ n8n وMake وZapier
- شهادات إتمام للمشاركين
- وصول لاحق إلى أكاديمية TFA
ما نحتاجه منك
- راعٍ يحمي الوقت في جداول الموظفين
- إجابات صادقة عن المستوى الحالي للمهارات
- بضع مستندات وعمليات حقيقية للعمل عليها
- استعداد لتغيير عملية واحدة فعليًا لا للتعلّم عن التغيير فقط
المحاسبة
ما الذي نقيسه
نتفق على الأرقام قبل بدء العمل ونقدّم تقريرًا عنها بعده. وهذه المقاييس التي تهم عادةً في هذه الخدمة.
- نسبة الفريق الذي يستخدم الذكاء الاصطناعي أسبوعيًا بعد تسعين يومًا
- الساعات الموفَّرة لكل شخص أسبوعيًا، بالإفادة ثم بالعيّنة
- عدد المهام الحقيقية المنقولة إلى سير عمل مدعوم بالذكاء الاصطناعي
- إتمام الدورات وتقدّم الدروس لكل متدرب
- الالتزام بالسياسة: ما يجوز وما لا يجوز إدخاله إلى النماذج
خلاصة التجربة
أخطاء نساعدك على تجنبها
- توعية بلا تطبيقالمحاضرة تغيّر الرأي أسبوعًا، والناس لا يحتفظون إلا بأداة استخدموها على عملهم الحقيقي وبوجود من يساعد.
- تدريب المتحمسين فقطالنصف الصامت من الفريق هو حيث تختبئ الساعات، والمجموعات المختلطة والأمثلة حسب الوظيفة تجذبهم.
- بلا قواعد استخدامبلا سياسة مكتوبة عن بيانات العملاء والسرية، كل نجاح يخلق خطرًا في مكان آخر من الشركة.
الأسئلة الشائعة
إجابات أسئلتك.
هل التدريب بالعربية؟
نعم. نقدّمه كاملًا بالعربية أو كاملًا بالإنجليزية أو بلغتين في القاعة نفسها، والمادة المكتوبة بالاثنتين.
هل يحتاج المشاركون خلفية تقنية؟
لا. المسارات الإدارية لا تفترض أي خلفية، أما المسار الهندسي فمنفصل ويفترض خبرة برمجية.
كم عدد المشاركين في الجلسة؟
حتى اثني عشر في المعسكرات التطبيقية ليبني الجميع شيئًا، أما الجلسات القيادية فيمكن أن تكون أكبر.
ما الدليل على نجاحه؟
نتفق على المؤشرات قبل البدء: ساعات موفّرة في عملية محددة أو حجم الإنتاج أو زمن الاستجابة أو نسبة الأخطاء، وتُراجع في الأسبوع الثاني عشر.
تابع الاستكشاف
خدمات أخرى
وكلاء الذكاء الاصطناعي المستقلون
موظفون رقميون يبيعون ويدعمون العملاء ويؤهلون العملاء المحتملين ويديرون العمليات على مدار الساعة عبر واتساب والموقع والهاتف والبريد.
منصات SaaS
منصات برمجية مخصصة مبنية على الذكاء الاصطناعي من النموذج الأولي حتى التوسع: لوحات تحكم، أنظمة CRM، بوابات وتطبيقات ذكية.
البنية التحتية لإنترنت الأشياء
حساسات متصلة ومبانٍ ذكية وذكاء طرفي يحوّل المساحات المادية إلى أنظمة تعمل بالبيانات.
صناعة المحتوى
فيديو وCGI ونصوص ومحتوى للتواصل الاجتماعي بتسريع الذكاء الاصطناعي وبجودة سينمائية.
العلاقات العامة والهوية
أنظمة هوية وتموضع وعلاقات إعلامية للعلامات التي تريد أن تقود لا أن تتبع.
التقنيات المستدامة
ذكاء اصطناعي وبنية ذكية تراعي الطاقة وتقلل الهدر والانبعاثات مع رفع الأداء.